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嘉石董事长林祥青:持20亿资金等待布局产业基金

2008年7月7日   理财周报    李清宇

  在资本向来开放的浙江,100个企业家就有100个不同版本的故事。上海嘉石投资有限公司董事长林祥青就是其中的一个故事。

  “他谦和谨慎,很有胆识,只是相当低调。”上海嘉石投资有限公司高级经理杨哲如此描述公司董事长林祥青。“他是那种可以安静听你把话说完的人。”

  理财周报记者了解到,上海嘉石成立于2007年下半年,目前管理着约20亿左右的资金规模。“公司成立后,已经成功投资了成都银行、深圳意可曼等公司。”杨哲表示。

  “富人管富人的钱”

  打开上海嘉石的网站,很容易找到林祥青的履历和图片。1988年7月到2002年3月在温州成立瓯北城市信用社,经营资产规模超过5亿元;2002年4月至2004年2月就职于兴业银行(601166)温州分行任职副行长;2004年3月任职巴菲特投资有限公司(上海嘉石前身)董事长。

  “具有丰富的金融机构从业经验,对资本市场有深刻见解。曾主持收购光大银行、交通银行(601328)、太平洋保险公司、兴业银行、上海银行、国都证券等多家金融公司的股份。”上海嘉石如此概括董事长林祥青的履历。

  理财周报记者在采访中对上述文字有了更深入的了解。“林是一位很有胆识的人,从2004年开始,他就曾先后投资了太平洋(601099)保险等金融机构的法人股份。当时市场那么低迷,他这么做还是很有远见的。”一位业内人士告诉理财周报记者。

  而在2007年,从事金融业20多年的林祥青,正式转投私募基金。

  “公司的资金有些来自老板的朋友,浙江的一些民营企业或投资公司。”对于公司的资金规模,杨哲解释说,“在浙江,只有有公信力和影响力的人才能够募集到资金。”

  换而言之,只有富人才能管富人的钱,而这也是从去年开始,人民币私募股权基金业内的一则共识。

  富人究竟如何管理富人的钱?在人民币私募股权基金刚刚上路的今天,还有很多的问题。显然,上海嘉石选择了最中国特色的解决方式。

  在上海嘉石的网页上,有一则公司内部的结构图:董事会下设投资决策委员会对公司的投资进行决策。

  提及此,杨哲一直认为嘉嘉石的优势就在于决策的模式,就是对投资决策委员会负责。

  “嘉石是民营企业,决策很快。一个项目在经过立项之后就可以调动会计师、律师做金融调查,完成之后项目的负责人会将一份项目的评估报告提交到投资决策委员会。决策委员会就是决策,他们讨论了,几个委员举手表决,如果通过项目经理就可以跟企业谈法律协议,就这么简单。”

  申请百亿产业基金

  “目前,公司并不急于把钱投出去,而是在布局。”先布局而谋发展,这一点谨慎的林祥青很清楚。

  “除了老板在金融业的优势外,上海嘉石目前更关注实体产业。”这一点,在上海嘉石已经投资或接洽过的企业中不难看出。而前不久,正是该公司,联手深圳创新投和招商科技,以8000万元共同投资了以生物降解材料为主业的深圳意可曼公司。

  “目前,一些Pre-IPO项目盈利空间越来越少,很多香港上市公司配售股票都按折扣价发行。”杨哲认为,“这种情况下,人民币私募股权基金以后的发展方向有两种,一是偏向于新技术的风险投资;二是更大规模的产业基金,以进行上市公司和非上市公司的并购。”

  理财周报记者独家获悉,上海嘉石将有意申请逾百亿的产业基金。理财周报记者就此事向杨哲求证,杨哲表示,“不排除下一支产业基金的申请。”

  但杨哲认为,2008年还不以投资企业的数量论英雄的最好时机。鉴于资本市场的持续调整,对私募股权基金而言,比较好的投资时间应该在下半年。“之前很多企业要价太高,但第三季度后会相对理性。”



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